Onboarding Coaching meint die gezielte Vorbereitung auf eine neue oder größere Führungsverantwortung. Dies kann die Erweiterung der bisherigen Verantwortung sein oder die erstmalige Übernahme einer Gesamtverantwortung im Sinne einer Geschäftsführung oder einer Vorstandstätigkeit, entweder in einem neuen Unternehmen oder als Aufstieg in den eigenen Reihen.

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Meist schreiten die Entwicklungen schneller voran, als man sie vorbereiten kann. Die Alltagsaufgaben nehmen die Zeit für die gründliche Auseinandersetzung mit der neuen Aufgabe in Beschlag. Dennoch sind die ersten Wochen stets die prägenden und legen die Grundsteine für einen gelungenen Start sowie den weiteren Erfolg.

Umso mehr ist es notwendig, in den ersten Wochen eine erhöhte Aufmerksamkeit auf das eigene Wirken zu legen und einen Sparring-Partner für den vertraulichen Austausch zu haben.

 

Die Themen im Onboarding Coaching sind:

• Stakeholder-Erwartungen abholen und einschätzen

• Kommunikation- und Führungsstil frühzeitig schärfen

• Chancen und Risiken erkennen und abschätzen

• Einen Plan für die ersten 100 Tage entwerfen

• Quick Wins und Long Term Preparations

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Wenn Sie Fragen zum Ablauf eines Onboarding Coachings haben, dann kontaktieren Sie mich gerne.